Especialista de Projetos e Processos - TI

Missão do Cargo: 

Gerenciar e coordenar projetos relacionados à área de TI dentro de uma organização. Realizar o mapeamento de processos institucionais com objetivo de propor simplificações e reformulações que maximizem a eficiência da execução desses processos, simplificando regras, estabelecendo novos workflows e fazendo uso de ferramentas de automação de processos. Sob o ponto de vista de gestão de projetos, o profissional tem a responsabilidade de garantir que os projetos sejam concluídos com sucesso, dentro do prazo e do orçamento estabelecidos, ao mesmo tempo em que atendem aos requisitos e objetivos do negócio.

Principais Responsabilidades:

•  Planejamento de projetos: Elaborar planos detalhados, definindo escopo, metas, prazos, recursos necessários e estratégias para a execução do projeto.
  
  
•  Mapeamento e melhoria de processos: Mapear processos institucionais, identificando partes críticas e proponho melhorias dos processos com foco na eficiência de sua execução, accountability e governança.
  
  
• Gerenciamento de equipe: Montar e liderar equipes de profissionais de TI, atribuindo tarefas, acompanhando o desempenho e promovendo um ambiente de trabalho colaborativo.
  
  
• Controle de custos: Monitorar o orçamento do projeto, garantindo que os recursos financeiros sejam utilizados de forma eficiente e dentro dos limites estabelecidos.
  
  
• Identificação e mitigação de riscos: Identificar possíveis problemas ou obstáculos que possam afetar o progresso do projeto e implementar estratégias para minimizar esses riscos.
  
  
• Comunicação: Manter uma comunicação clara e efetiva com todas as partes interessadas, como a equipe do projeto, a alta administração e os clientes, garantindo que todos estejam informados sobre o andamento e os resultados do projeto.
  
  
• Implementação de soluções tecnológicas: Coordenar a implementação de sistemas e soluções de TI, garantindo que eles atendam aos requisitos do projeto e se integrem adequadamente com os sistemas existentes.
  
  
• Avaliação de resultados: Realizar avaliações periódicas do progresso do projeto e dos resultados alcançados, medindo o desempenho em relação às métricas estabelecidas e identificando oportunidades de melhoria.
  
  
• Pesquisa e atualização: Manter-se atualizado com as tendências e avanços em tecnologia da informação, a fim de aplicar as melhores práticas e soluções inovadoras nos projetos.